Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen. Im Anschluss erfahren Sie, wann eine Regelung Ihrer persönlichen Nachfolge empfehlenswert ist
(Frage 1 von 10) Vor lauter Bürokratie habe ich fast keine Zeit mehr für meine Kunden.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 2 von 10) Ich bräuchte mehr Personal für die Bestandsverwaltung & Neugeschäft, finde jedoch niemanden.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 3 von 10) Meine Kunden erhalten auf ihre Anfragen immer innerhalb eines Tages Rückmeldung.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 4 von 10) Ich habe in den letzten Jahren nur wenige neue Kunden gewonnen.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 5 von 10) Meine Familie sagt, dass ich zu viel arbeite.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 6 von 10) Wenn ich ehrlich bin, war meine Leistungsfähigkeit früher höher.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 7 von 10) In meinem Bestand liegt viel Potenzial, dass noch nicht gehoben wurde.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 8 von 10) Ich würde heutzutage niemandem mehr empfehlen, Makler zu werden.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
(Frage 9 von 10) Wenn ich den perfekten Nachfolger hätte, würde ich morgen aufhören.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
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(Letzte Frage) Ich mache weiter als Makler, weil ich von meinem Verdienst finanziell abhängig bin.
- Trifft nicht zu
- Trifft teilweise zu
- Trifft vollständig zu
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Das Ergebnis:
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Leiten Sie Ihre Nachfolge jetzt ein.

Sie sind schon länger nicht mit vollem Herzen bei der Sache. Früher oder später merken das auch ihre Kunden. Eine Beschäftigung mit dem Thema Nachfolge ist bei Ihnen überfällig, falls Sie noch keinen Nachfolgeplan haben. Warten Sie nicht allzu lang. Strecken Sie die Fühler aus und gehen das Thema jetzt aktiv an.

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Hier ist Ihr Ergebnis:

Arbeiten Sie noch maximal 3 Jahre. Beginne Sie jetzt mit der Vorbereitung Ihrer Nachfolge.

Noch haben Sie sich und Ihren Betrieb halbwegs im Griff. Allerdings wird Ihnen die Tätigkeit als Makler zunehmend eine Last. Beginnen Sie deshalb zeitnah sich mit dem Thema Nachfolge zu beschäftigen. Ihr Ziel sollte ein klarer Plan sein, wann, wie und mit wem sie das Thema Nachfolge angehen. Und was Sie bis dahin als Unternehmer noch erreichen wollen.

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Richten Sie einen Notfallplan für Ihre Nachfolge jetzt ein.

Vor der neuen Maklerwelt haben Sie keine Angst. Sie haben Ihren Maklerbetrieb zukunftsfähig aufgestellt und können als Unternehmer in den nächsten Jahren die Früchte dieser Arbeit ernten. Das Thema Nachfolge ist für Sie als Unternehmer vor allem ein Vorsorge-Thema: Wer übernimmt, wenn Ihnen etwas passiert? Dafür sollte jeder gute Unternehmer einen Plan haben.

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- Mit der Übermittlung meiner personenbezogenen Daten an Policen Direkt willige ich ein, dass Policen Direkt mich bezüglich meiner Bestandsnachfolge per E-Mail kontaktiert. Eine Datenweitergabe an Dritte erfolgt nicht. Diese Einwilligung kann jederzeit per E-Mail an info@maklerpartnerschaft.de widerrufen werden.
  Die Datenschutzhinweise habe ich gelesen.